![3.png](https://static.wixstatic.com/media/9d5cd4_8472be9b97154ce0ad6c807f2f8fb7f4~mv2.png/v1/fill/w_980,h_373,al_c,q_90,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/9d5cd4_8472be9b97154ce0ad6c807f2f8fb7f4~mv2.png)
Giới thiệu khoá học
Google đã dành 10 năm (từ 2008-2018) nghiên cứu một dự án nội bộ mang tên OXYGEN để tìm ra sự khác biệt giữa những nhà quản lý được đánh giá cao và những nhà quản lý được đánh giá thấp bằng cách thống kê hiệu suất trong quá khứ, ghi nhận những phản hồi của nhân viên và phỏng vấn thường xuyên những nhà quản lý. Kết quả nghiên cứu cho thấy, người quản lý vượt trội nhất là là một người huấn luyện giỏi (một số nơi gọi là nhà Khai vấn giỏi).
Minh Hồng đã dùng 15 năm làm việc trong vai trò đối tác chiến lược nhân sự và gần 06 năm nghiên cứu, thực hành Coaching cùng với những người thầy, người đồng nghiệp có nhiều năm trong nghề để thấu hiểu rằng COACHING là một phương pháp mà Bạn nên bắt đầu học, thực hành và ứng dụng trong cuộc sống và phát triển phong cách lãnh đạo của Bạn để giúp Bạn trở nên vượt trội hơn và sống cuộc đời có ý nghĩa.
Khi làm ở vai trò là quản lý, Minh Hồng cũng từng rơi vào những trạng thái căng thẳng, kiệt sức trong công việc; Cũng từng có những giai đoạn đi công tác triền miên dẫn tới mất cân bằng trong cuộc sống cá nhân; Cũng từng có giai đoạn nhân viên nghỉ việc do thiếu kết nối; Cùng từng có giai đoạn mất phương hướng phát triển đội nhóm của mình,…cho tới khi Minh Hồng tìm ra phương pháp cho chính mình, dành nhiều thời gian để phát triển bản thân và thực hành Coaching vào các tình huống trong công việc. Mọi thứ đã trở nên dễ chịu hơn, đơn giản hơn và bản thân cảm thấy dễ yêu công việc, dễ yêu những người xung quanh hơn và kết nối với đồng nghiệp tốt hơn.
Sau một thời gian làm việc 1-1 với nhiều khách hàng là quản lý, Minh Hồng dành nhiều tâm huyết để thiết kế chương trình “Coaching skill for Leaders” để giúp những người quản lý muốn học và thực hành phương pháp này dễ dàng hơn, hiệu quả hơn, biết cách ứng dụng ngay sau khi học với mục đích sau khi tham gia chương trình này, họ không chỉ giúp được cho bản thân mà còn có kỹ năng để phát triển những người xung quanh trở nên tiến bộ hơn.
Khoá học dành cho những ai mong muốn
Đội ngũ quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp mong muốn gia tăng kỹ năng quản lý đội nhóm
Quản lý nhân sự muốn hiểu rõ về Coaching trước khi xây dựng văn hóa Coaching trong doanh nghiệp.
Cá nhân muốn phát triển bản thân, chăm sóc nội lực, nuôi dưỡng trí tuệ để hỗ trợ đồng nghiệp, người thân và giúp đỡ những người xung quanh.
![group-asia-business-people-stack-hands-together-celebration-achievement-office.jpg](https://static.wixstatic.com/media/9d5cd4_77ce9d5a21eb4621a83131ae8042b54a~mv2.jpg/v1/fill/w_619,h_348,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/9d5cd4_77ce9d5a21eb4621a83131ae8042b54a~mv2.jpg)
![3.png](https://static.wixstatic.com/media/9d5cd4_8472be9b97154ce0ad6c807f2f8fb7f4~mv2.png/v1/fill/w_619,h_235,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/9d5cd4_8472be9b97154ce0ad6c807f2f8fb7f4~mv2.png)
Mục tiêu của khoá học
Điều người học NẮM ĐƯỢC & LÀM ĐƯỢC sau khoá học
01. Nắm vững nền tảng của Coaching theo tiêu chuẩn của liên đoàn khai vấn quốc tế ICF.
02. Thực hành được một phiên khai vấn hoàn chỉnh.
03. Phát triển các kỹ năng: xây dựng sự tin tưởng & an toàn, lắng nghe sâu, đặt câu hỏi, phản hồi tích cực, thúc đẩy động lực phát triển.
04. Thấu hiểu được bản thân, biết cách tự khám phá bản thân (self-coach) để khai phá nội lực sẵn có.
05. Biết cách ứng dụng Coaching vào trong quá trình lãnh đạo: phát triển đội nhóm, nâng cao hiệu suất, tạo sự gắn kết đội nhóm,...
LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHOÁ HỌC
-
Phát triển kỹ năng Coaching - là một năng lực quan trọng nhất trong các năng lực của nhà quản lý giỏi.
-
Rèn luyện kỹ năng lắng nghe sâu để trở thành người sếp có sự tin tưởng cao.
-
Phát triển kỹ năng đặt câu hỏi để khai phá tiềm năng của đội ngũ.
-
Ứng dụng Coaching để xây dựng đội ngũ gắn kết và có hiệu suất làm việc cao.
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Khoá học diễn ra trong 6 buổi bao gồm 6 nội dung:
-
Tổng quan về Khai Vấn (Coaching)
-
Chăm sóc nội lực (being) của người khai vấn
-
Các năng lực cốt lõi trong khai vấn
-
Mô hình Grow nâng cao trong khai vấn
-
Thực hành kỹ năng khai vấn
-
Ứng dụng khai vấn để phát triển kỹ năng lãnh đạo
![LAV_8904 copy (1).jpg](https://static.wixstatic.com/media/9d5cd4_bef20156a5744435b9b8bc98989c78f7~mv2.jpg/v1/fill/w_281,h_187,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/9d5cd4_bef20156a5744435b9b8bc98989c78f7~mv2.jpg)
Lãnh đạo thăng hoa với
Khoá học Coaching skill for leaders
14.500.000VNĐ
TỔNG MỨC PHÍ ĐẦU TƯ
Chi phí áp dụng khi đăng ký trong tháng 6
7.890.000VNĐ
Chương trình ưu đãi:
- 01 phiên coaching 1-1 trị giá 3.000.000đ
- Ebook "9 kỹ năng giúp "chill" với nghề quản lý" trị giá 1.500.000đ
- Chương trình học 6 buổi (chi phí gốc 10.000.000đ)
- Giảm 5% đăng ký nhóm 3 người