Google đã dành 10 năm (từ 2008-2018) nghiên cứu một dự án nội bộ mang tên OXYGEN để tìm ra sự khác biệt giữa những nhà quản lý được đánh giá cao và những nhà quản lý được đánh giá thấp bằng cách thống kê hiệu suất trong quá khứ, ghi nhận những phản hồi của nhân viên và phỏng vấn thường xuyên những nhà quản lý. Kết quả nghiên cứu cho thấy, người quản lý vượt trội nhất là là một người huấn luyện giỏi (một số nơi gọi là nhà Khai vấn giỏi).

Minh Hồng đã dùng 15 năm làm việc trong vai trò đối tác chiến lược nhân sự và gần 06 năm nghiên cứu, thực hành Coaching cùng với những người thầy, người đồng nghiệp có nhiều năm trong nghề để thấu hiểu rằng COACHING là một phương pháp mà Bạn nên bắt đầu học, thực hành và ứng dụng trong cuộc sống và phát triển phong cách lãnh đạo của Bạn để giúp Bạn trở nên vượt trội hơn và sống cuộc đời có ý nghĩa.

​

Khi làm ở vai trò là quản lý, Minh Hồng cũng từng rơi vào những trạng thái căng thẳng, kiệt sức trong công việc; Cũng từng có những giai đoạn đi công tác triền miên dẫn tới mất cân bằng trong cuộc sống cá nhân; Cũng từng có giai đoạn nhân viên nghỉ việc do thiếu kết nối; Cùng từng có giai đoạn mất phương hướng phát triển đội nhóm của mình,…cho tới khi Minh Hồng tìm ra phương pháp cho chính mình, dành nhiều thời gian để phát triển bản thân và thực hành Coaching vào các tình huống trong công việc. Mọi thứ đã trở nên dễ chịu hơn, đơn giản hơn và bản thân cảm thấy dễ yêu công việc, dễ yêu những người xung quanh hơn và kết nối với đồng nghiệp tốt hơn.

 

Sau một thời gian làm việc 1-1 với nhiều khách hàng là quản lý, Minh Hồng dành nhiều tâm huyết để thiết kế chương trình “Coaching skill for Leaders” để giúp những người quản lý muốn học và thực hành phương pháp này dễ dàng hơn, hiệu quả hơn, biết cách ứng dụng ngay sau khi học với mục đích sau khi tham gia chương trình này, họ không chỉ giúp được cho bản thân mà còn có kỹ năng để phát triển những người xung quanh trở nên tiến bộ hơn.